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                人员◤管理难?

                人□员在外放羊?去没去,做没做,有没有按标准做,都难知晓?

                人员流失率大,新人上手成本高←,如何应对?

                业务员〇在外工作“放羊”,缺勤√脱岗现象严重

                [解决方案] 通过规范员工考勤、工作路线、工作区域,形成●管理威慑Ψ,解决员工工作时间眼中滿是警惕在外“放羊”的问题

                无法对业务员在外工⌒作的真实性进行核验

                [解决方案] 通过签到时的位置偏差和现场照【片的水印判断员工是否〓真实到达客户现场,解决员工在外工作真实性无法保证的问题

                业务团队执行力无全部毀掉法区别判断,只靠业绩做考核风险@大

                [解决方案] 通过考核业务员◇的工作过程,保证业务员的工作质量,解决只考核业绩风险大的问题

                巡店计划性不斷攀升差這一次】,工作内容不←规范,导致作业数※量和质量不稳定

                [解决方案] 通过提前制定巡店目标和路线,并∞固定巡店流程,保证店面工作质量,解决♀业务员巡店作业数量和质量不达标的╱问题

                订单及其他数卐据上报还是纸张表格加手工,效率低

                [解决方案] 通过手机上报巡店数据,数据『快速回传至总部,加快送货流★程,解决数据上报及订单反馈效率低⊙的问题

                新人工作▆上手慢,新老★客情交接不顺利

                [解决方案] 规范︽和固定员工工作流程和内容,完整移交客户资【料,解决新人︻适应工作慢,客户资料掌握不全等问题你準備好了嗎

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